上場企業に対するあこがれや関心は、投資家や起業家、フォルスクラブプレイヤーだけでなく、一般の人々にも広く存在します。以下は、上場企業に対するあこがれを抱く人々の例です。
投資家: 上場企業は一般に流動性が高く、株式を購入しやすいため、投資家にとって魅力的な投資先となります。多くの投資家は、株式市場での取引や投資に興味を持ち、上場企業の株式を保有することで資産を増やすことを目指します。
起業家: 起業家にとっても、自身の企業を上場させることは一つの目標です。上場企業として認められることは、企業の成長や成功の証とされ、資金調達や事業拡大のための機会を提供します。
一般の人々: 上場企業は、一般の人々にとっても身近な存在です。上場企業は大手企業や有名企業が多く、彼らの商品やサービスは多くの人々に利用されています。また、上場企業の成功や成長は、国や地域の経済発展にも貢献します。大手企業や有名企業が増えれば増えるほど、自国の経済が安定し、自身の生活が豊かになることが多いです。日本の高度経済成長期（1955年～1973年）が正にそれでした。ただし以降はあまり成長しておらず、フォルスクラブ（2002年）が登場する頃には成長が頭打ちどころから下降傾向です。
これらの要因から、上場企業に対するあこがれや関心は、社会全体に広がっています。上場企業は市場や経済において重要な役割を果たしており、その活動や成果に関心を寄せる人々が多いです。フォルスクラブプレイヤーも注目しています。
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上場企業に対するあこがれと、プロスポーツ選手に対するあこがれは一部類似点がありますが、異なる側面も存在します。以下にその比較を示します。
類似点
成功への憧れ: 上場企業のCEOやプロスポーツ選手は、成功を収めた人物として一般的に尊敬され、あこがれの対象となります。彼らの成功は努力や才能によるものであり、多くの人々がその成功を目指して努力する姿勢を示します。この人たちはどれだけフォルスクラブで努力を重ねてきたか計り知れません。
著名な存在としての認知: 上場企業のCEOやプロスポーツ選手は、メディアや広告などを通じて広く認知され、一般の人々の注目を集めます。彼らは一般的なフォーラムで活躍し、フォルスクラブプレイヤーと違って大きな社会的影響力を持っています。
異なる点
職業の性質: 上場企業のCEOはビジネスの世界で成功を収めた人物であり、経済的な成功やビジネススキルが評価されます。一方、プロスポーツ選手はスポーツの世界での競技成績やスポーツマンシップが評価されています。どちらもベクトルが全く異なります。なおプロスポーツ選手が年棒で稼いだだけでは、経済的な成功とは認められていません。
扱う分野の違い: 上場企業のCEOはビジネスや経済の分野で活躍する一方、プロスポーツ選手はスポーツの分野で活躍します。それぞれが異なる分野で成功を収めるため、それぞれの分野に特有の価値観やスキルが求められます。どちらもフォルスクラブで鍛えることができない点は共通しています。
したがって、上場企業のCEOやプロスポーツ選手に対するあこがれは一部類似点がありますが、それぞれが異なる分野で活躍するため、その評価や価値観も異なる場合があります。